Von der Gründung... über die Optimierung... bis zur Übergabe
EXISTENZGRÜNDUNG- Begleitung und Absicherung der Gründung Unterstützung bei der Erstellung von Businessplänen und Finanzkonzepten, Geschäftsoptimierung, Kontaktanbahnung zu Finanzierern und Fördermittelgebern
MARKETING und VERTRIEB- 4P (Produkt - Preis - Promotion - Placement) Identifikation der Alleinstellungsmerkmale, der Wettbewerbsituation, des segmentierten Marktes, Werbung und Kosten- Preis- Bewertung
PRODUKT-/ LIFECYCLE- MANAGEMENT- Einführen, Betreiben, Verbessern Portfolio optimieren, Anforderungs- Beschreibungen, Realisierungs- Methoden und Schnittstellen zwischen Design und Produktion, Verifikation und Validierung, Support während der Vermarktungsphase, End- of- Life
QUALITÄTSMANAGEMENT- Qualitative Optimierung betrieblicher Abläufe, Zertifizierung Beratung beim Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems, Durchführung von QM- Seminaren, Begleitung bis zur Zertifizierung
Beispiel: Internes Audit bei ZAE Bayern, Erlangen
Beispiel: Regelmäßiges QM- Seminar, Abschluss mit Zertifikat
GESCHÄFTSPROZESS- OPTIMIERUNG- Blick auf eine ergebnisorientierte Ablauforganisation Analyse der Abläufe, Effektivität und Effizienz, Identifizierung von Doppelarbeiten, Schnittstellenbetrachtung, Bewertung der Produktivität